Tuyển, dùng, giữ và sa thải nhân sự

Khi nền kinh tế còn đang ở trình độ thấp thì sức mạnh về nguồn vốn trở thành yếu tố quan trọng bậc nhất mang đến thành công cho doanh nghiệp. Nhưng trong nền kinh tế hiện đại, khi mà thị trường đã bão hòa về sản phẩm thì sự khác biệt và thành công của mỗi doanh nghiệp lại nằm ở những nhân viên, những con người trong tổ chức.

Khi mà nhân sự trở thành yếu tố tạo ra sự thành công cho tổ chức thì việc tìm kiếm và sử dụng nhân sự lại càng đòi hỏi phải khéo léo và nghệ thuật hơn nữa. Việc nhân sự chuyển từ công ty này sang công ty khác, hay họ không còn cảm thấy muốn cống hiến cho doanh nghiệp, cho tổ chức đang ngày càng nhiều hơn. Và vấn đề là tại sao, các doanh nghiệp đều biết tầm quan trọng của họ, đều biết việc họ chuyển dịch sang doanh nghiệp khác nhưng vẫn để việc đó xảy ra liên tục? Đứng trước những vấn đề đó, Trường Đào tạo Doanh nhân PTI đã xây dựng chương trình “Tuyển, dùng, giữ, sa thải nhân sự với mong muốn giúp các doanh nghiệp, những nhà quản lý có thể lựa chọn được những nhân sự tốt nhất cho mình và phát huy được năng lực của nhân viên một cách tối đa, đem lại những thành công cho doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia :

• Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, Những người đang là Giám đốc Nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
• Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

• Cải thiện & phát triển những kỹ năng tuyển dụng
• Duy trì & sử dụng đúng đối tượng nhân sự theo chỉ tiêu và kế hoạch phát triển của một tổ chức Doanh nghiệp.
• Tạo ra môi trường làm việc mà người giỏi không muốn ra đi.

1. Quy trình tuyển dụng
2. Những bài tuyển dụng cơ bản của một CPO
3. Nghệ thuật giữ chân nhân tài
4. Nghệ thuật duy trì nhân viên để đảm bảo mục tiêu của tổ chức.
5. Phát triển những nhân viên tài năng
6. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng & duy trì nhân viên
7. Các giải pháp sa thải nhân sự
8. Thành công từ những thất bại