Khóa học Giám đốc sản xuất – Trường Doanh Nhân PTI.
Giám đốc sản xuất (Chief product officer – CPO) là người chịu trách nhiệm đối với tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào? Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phẩm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Rất nhiều doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một Giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.
Trường Đào tạo Doanh nhân PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo “Giám đốc sản xuất” nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.
STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | Thời lượng | |
Buổi | Tiết | ||
01 | Bàn về sự học | * | * |
02 | Chân dung Giám đốc sản xuất
– Vai trò của Giám đốc sản xuất trong hoạt động của Doanh Nghiệp; – Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc sản xuất; – Các điều kiện cần có. |
01 | 04 |
03 | Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy
– Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức – Cơ chế vận hành trong sản xuất – KPIs và hệ thống báo cáo |
03 | 12 |
04 | Hoạch định nguồn nhân lực
– Hoạch định nguồn nhân lực: những thách thức và tồn tại; – Thu hút và tuyển dụng; – Sử dụng nhân lực hiệu quả; – Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực. |
04 | 16 |
05 | Chiến lược và kế hoạch sản xuất
– Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty – Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất – Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt – Thực thi, kiểm soát và đánh giá |
04 | 16 |
06 | Tổ chức sản xuất với các mô hình QLSX tiên tiến
– Kaizen & 5S; – TQM & TPM; – Lean, 6 Sigma. |
04 | 16 |
07 | Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí
– Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP) – Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất – Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất – Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất – Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất |
04 | 16 |
08 | Các kỹ năng làm việc hiệu quả:
– Hoạch định kiểm soát công việc – Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định – Kỹ năng giao tiếp – Kỹ năng kèm cặp nhân viên. |
04 | 16 |
09 | Tham quan kiến tập nhà máy SX của học viên | 01 | 04 |
10 | Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc) | 02 | 08 |
11 | Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp” | 01 | 04 |
TỔNG CỘNG | 28 | 112 |
KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY KẾT THÚC | THỨ | THỜI GIAN |
CPO – Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp | 03 tháng | 07/09/2024 | 17/11/2024 | Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 1 + 3) | Sáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30 |