Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Trong sản xuất và phát triển, các doanh nghiệp luôn nỗ lực phấn đấu đạt lợi nhuận theo kế hoạch đề ra. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp không chỉ đẩy mạnh chất lượng, hoàn thiện các dịch vụ sản phẩm mà còn phải kiểm soát doanh thu cũng như nguồn chi phí tổng hợp trong quá trình sản xuất. Ngày nay, trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, giá thành tác động rất lớn đến lợi nhuận. Việc kiểm soát chi phí và giá thành là vấn đề rất quan trọng mà các nhà lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp luôn quan tâm hàng đầu. Đặc biệt, khi doanh nghiệp mở rộng qui mô hoạt động đồng nghĩa với việc chi phí và giá thành sẽ tăng cao, tăng nhanh dễ dẫn đến việc mất kiểm soát.
Vậy làm thế nào để kiểm soát chi phí và giá thành hiệu quả? Câu trả lời sẽ có trong khóa học “Kiểm soát chi phí và tính giá thành” của Trường đào tạo Doanh nhân PTI. Với phương pháp giảng dạy hiện đại, mang tính thực tiễn và tương tác cao. Thông qua hệ thống bài giảng, các tình huống, các bài tập thực hành cụ thể, tham gia khóa học, học viên không chỉ được lĩnh hội kiến thức mới mà còn có thể áp dụng ngay các giải pháp trong việc: quản lý chi phí, kiểm soát chi phí, lập kế hoạch chi phí trong và ngoài sản xuất, lập kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm; các giải pháp tiết kiệm, giảm chi phí và tính giá thành sản phẩm…. Trong khoảng thời gian ưu việt cùng sự truyền đạt của đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, khóa học “Kiểm soát chi phí và giá thành” sẽ góp phần mang lại nhiều lợi ích cho các nhà quản lý điều hành và phát triển tốt doanh nghiệp của mình.
Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:
TT | NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
1 | Chi phí và giá thành |
2 | Sự cần thiết phải kiểm soát chi phí và giá thành |
3 | Trách nhiệm về kiểm soát chi phí và giá thành |
4 | Các phương pháp thiết lập định mức |
5 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất |
6 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí vật tư trực tiếp |
7 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí nhân công trực tiếp |
8 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí phục vụ sản xuất |
9 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí ngoài sản xuất |
10 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm |
11 | Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp |
12 | Phân bổ các chi phí |
13 | Tính toán các giá thành |
14 | Theo dõi và kiểm soát việc thực hiện các chi phí |
15 | Xác định giá thành thực tế |
16 | Phân tích các biến động chi phí |
17 | Tìm nguyên nhân các biến động chi phí |
18 | Các biện pháp giảm chi phí và giá thành |
19 | Tổ chức xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động |
20 | Xây dựng ý thức tiết kiệm |
KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY KẾT THÚC | THỨ | THỜI GIAN |
Kiểm soát chi phí & tính giá thành | 04 buổi | 28/05/2021 | 05/06/2021 | Thứ 6, Thứ 7 | Tối: 18h00 – 21h00 |