Hotline 24/7

0932 203 683

VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ GIÁM ĐỐC

Trong Doanh nghiệp, CEO là vị thuyền trưởng dẫn lối, điều hành các hoạt động thì những Giám đốc Chức năng – CXO cũng mang một vai trò quan trọng, có tính quyết định trong từng lĩnh vực để góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

CEO - Giám đốc điều hành

Nếu ví doanh nghiệp / tổ chức như con tàu và vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng. CEO cần phải ý chí và bản lĩnh, phải kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp.

CHRO - Giám đốc Nhân sự

Người tìm kiếm tài năng và đưa ra các chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc Nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

CFO - Giám đốc Tài chính

Người hoạch định các chính sách và các chiến lược tài chính, đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính cho hoạt động của doanh nghiệp. Giám đốc tài chính có vai trò quyết định trong chiến lược kiểm soát dòng tiền, quản trị rủi ro, từng bước hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.

CCO - Giám đốc Kinh doanh

Nhân vật quan trọng bậc nhất của Doanh nghiệp trong quá trình mang lại khách hàng. CCO quản lý và điều phối mọi công việc, toàn bộ guồng máy liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty theo chiến lược kinh doanh của công ty và theo chỉ đạo trực tiếp từ Giám đốc công ty (CEO).

CMO - Giám đốc Marketing

Người đứng đầu và chịu trách nhiệm hoàn toàn về hiệu quả của các chiến lược Marketing bán hàng, không chỉ tạo ra thương hiệu mà CMO còn quản trị giữ gìn thương hiệu đó bền mãi với thời gian. Họ là linh hồn của các hoạt động truyền thông, là SẾP đồng hành của bộ phận kinh doanh, là đồng minh của khách hàng, là đối tác của đối thủ cạnh tranh.

CPO Giám đốc Sản xuất

Nếu ví doanh nghiệp / tổ chức như con tàu và vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng. CEO cần phải ý chí và bản lĩnh, phải kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp.

TẠI SAO CHỌN KHÓA GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG TẠI PTI ?

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu
PTI hội tụ đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực: Lãnh đạo & Quản lý, Tài chính & Kế toán, Nhân sự & Nhân lực, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng với thực tiễn quản lý hoạt động trong các công ty, tập đoàn đa quốc gia, và đam mê chia sẻ tri thức đội ngũ chuyên gia đảm bảo chất lượng chương trình vượt trội với tính ứng dụng cao.
Chất lượng dịch vụ hoàn hảo
Với quy trình học tập bài bản, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại: phòng học, tài liệu, trang thiết bị âm thanh, hình ảnh … đạt tiêu chuẩn quốc tế, PTI mang đến một không gian học tập lý tưởng. Bên cạnh đó đội ngũ tư vấn/trợ giảng luôn sẵn sàng hỗ trợ học viên 24/7.
Giá trị gia tăng
Bên cạnh chương trình học tập kiến thức, kỹ năng trên lớp, PTI còn tạo nên một môi trường giao lưu kết nối cho các doanh nhân – học viên PTI, mở rộng hợp tác song phương, đa phương giúp doanh nghiệp học viên phát triển lớn mạnh. Những chương trình hội thảo/tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp lớn mạnh trong và ngoài nước cũng thay đổi nhận thức và tư duy của học viên trong điều hành quản lý doanh nghiệp.

Giới thiệu chi tiết hệ thống

KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG

CPO - Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp

Lớp CPO08 tham quan kiến tập tại nhà máy SunSpace

Đối tượng tham gia
  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
Mục tiêu chương trình
  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý
Nội dung khóa học
  • Chuyên đề 1: Chân dung Giám đốc sản xuất
  • Chuyên đề 2: Tổ chức phân xưởng & nhà máy
  • Chuyên đề 3: Chiến lược & kế hoạch sản xuất
  • Chuyên đề 4: Quản trị chuỗi cung ứng
  • Chuyên đề 5: Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí
  • Chuyên đề 6: Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến
  • Chuyên đề 7: Các kỹ năng làm việc hiệu quả
  • Chuyên đề 8: Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên
  • Chuyên đề 9: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar
  • Chuyên đề 10: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

Cảm nhận HỌC VIÊN

Video ghi lại những trải nghiệm của học viên tham dự các Khóa học Giám đốc Chức năng tại Trường đào tạo Doanh nhân PTI

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46)

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam

Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI

Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21)

GĐ Công ty Hải Ngân

“Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi"

Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25)

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

“Sau quá trình học ở đây tôi đã thay đổi nhận thức rất nhiều. Thay vì ngày xưa tôi quan tâm về vấn đề tài chính, kinh nghiệm như thế nào, trả lương ra sao, bây giờ tôi lại quan tâm nhiều hơn đến tương lai của nhân viên mà mình muốn tuyển dụng" 

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50)

“Khi mình tham dự khóa học của PTI mình thấy đây là cộng đồng rất tuyệt vời. Ở đó có những con người cùng chung kiến thức, chung niềm đam mê, khát khao kinh doanh thành công"

Triệu Thị Trinh (Lớp CHRO31)

“Mình nhận được những giá trị hơn cả mình mong đợi. Những mối quan hệ với tất cả các thành viên trong lớp học, những kinh nghiệm làm việc mọi người chia sẻ với nhau. Thứ 2 là những kiến thức giảng viên truyền tải thì đó là 2 giá trị mà mình nhận được khi học tại PTI"

Hội đồng Chuyên gia

Hội đồng chuyên gia của khóa học bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực: Lãnh đạo, Quản lý, Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất…

Nguyễn Tất Thịnh: Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Tất Thịnh
Chuyên gia - Giảng viên
Vũ Công Ty: Chuyên gia - Giảng viên
Vũ Công Ty
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Hoàng Phương: Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Hoàng Phương
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Xuân Hải: Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Xuân Hải
Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Tiến Long: Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Tiến Long
Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Hoài Nam: Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Hoài Nam
Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Văn Chính: Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Văn Chính
Chuyên gia - Giảng viên
Phan Anh Lưu: Chuyên gia - Giảng viên
Phan Anh Lưu
Chuyên gia - Giảng viên
Dương Ngọc Dũng: Chuyên gia - Giảng viên
Dương Ngọc Dũng
Chuyên gia - Giảng viên
Kiều Thị Kim Hoàn: Chuyên gia - Giảng viên
Kiều Thị Kim Hoàn
Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Ngân Bình: Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Ngân Bình
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Văn Phụng: Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Văn Phụng
Chuyên gia - Giảng viên
Vũ Văn Ninh: Chuyên gia - Giảng viên
Vũ Văn Ninh
Chuyên gia - Giảng viên
Lê Quang Bính: Chuyên gia - Giảng viên
Lê Quang Bính
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Ngoan: Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Ngoan
Chuyên gia - Giảng viên
TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN

Lễ tổng kết và trao chứng nhận được PTI tổ chức vào tháng 6 và tháng 12 đồng thời tại Tp.Hà Nội và Tp.Hồ Chí Minh

Lịch khai giảng

KHÓA HỌC ĐỊA ĐIỂM HỌC THỜI LƯỢNG

NGÀY KHAI

 GIẢNG

NGÀY KẾT

 THÚC

THỨ THỜI GIAN
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp
Vào sau được học bù
Hà Nội 04 tháng 23/10/2020 06/02/2021 Thứ 2, Thứ 3

Tối:

18h00 – 21h00

CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp Hà Nội 04 tháng 21/11/2020 21/03/2021 Ngày chủ nhật

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp Hà Nội 03 tháng 19/12/2020 20/03/2021 Ngày thứ 7

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp Hà Nội 03 tháng 30/10/2020 30/01/2020 Thứ 6, Thứ 7

Tối:

18h00 – 21h00

CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp Hà Nội 03 tháng 09/12/2020 10/03/2021 Thứ 4, Thứ 5

Tối:

18h00 – 21h00

CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp Hà Nội 03 tháng 11/11/2020 04/02/2020 Thứ 4, Thứ 5

Tối:

18h00 – 21h00

CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp Hà Nội 03 tháng 21/11/2020 20/02/2021 Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 1 + Tuần 3)

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 04 tháng 30/10/2020 31/01/2021 Thứ 6, Thứ 7

Tối:

18h00 – 21h00

CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 04 tháng 23/11/2020 25/03/2021 Thứ 2, Thứ 3

Tối:

18h00 – 21h00

CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 03 tháng 11/11/2020 08/01/2021 Thứ 4, Thứ 5

Tối:

18h00 – 21h00

CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 03 tháng 09/11/2020 09/02/2021 Thứ 2, Thứ 3

Tối:

18h00 – 21h00

CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 03 tháng 28/12/2020 13/04/2021 Thứ 2, Thứ 3

Tối:

18h00 – 21h00

CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 03 tháng 20/01/2021 20/05/2021 Thứ 4, Thứ 5

Tối:

18h00 – 21h00

CPO – Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp Hồ Chí Minh 03 tháng 14/11/2020 24/01/2021 Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 2+Tuần 4)

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

Copyright © 2019 – All Rights Reserved