Hotline 24/7

Tổ chức giáo dục đào tạo PTI

Giảm 50% học phí chương trình đào tạo

CEO - Giám đốc Điều hành

CCO - Giám đốc Kinh doanh

CMO - Giám đốc Marketing

RCM - Giám đốc Bán lẻ

DCM - Giám đốc Kênh Phân Phối

CFO - Giám đốc Tài chính

CHRO - Giám đốc Nhân sự

Trưởng phòng Kinh doanh

MMM - Quản lý cấp trung

Kỹ năng bán hàng hiệu quả

Đăng ký ngay

TẠI SAO CHỌN KHÓA HỌC TẠI PTI?

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu

PTI hội tụ đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực: Lãnh đạo & Quản lý, Tài chính & Kế toán, Nhân sự & Nhân lực, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng với thực tiễn quản lý hoạt động trong các công ty, tập đoàn đa quốc gia, và đam mê chia sẻ tri thức đội ngũ chuyên gia đảm bảo chất lượng chương trình vượt trội với tính ứng dụng cao.

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Với quy trình học tập bài bản, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại: phòng học, tài liệu, trang thiết bị âm thanh, hình ảnh … đạt tiêu chuẩn quốc tế, PTI mang đến một không gian học tập lý tưởng. Bên cạnh đó đội ngũ tư vấn/trợ giảng luôn sẵn sàng hỗ trợ học viên 24/7.

Giá trị gia tăng

Bên cạnh chương trình học tập kiến thức, kỹ năng trên lớp, PTI còn tạo nên một môi trường giao lưu kết nối cho các doanh nhân – học viên PTI, mở rộng hợp tác song phương, đa phương giúp doanh nghiệp học viên phát triển lớn mạnh. Những chương trình hội thảo/tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp lớn mạnh trong và ngoài nước cũng thay đổi nhận thức và tư duy của học viên trong điều hành quản lý doanh nghiệp.

Đăng ký ngay

Giới thiệu chi tiết hệ thống

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI TỔ CHỨC GIÁO DỤC PTI

CEO - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia CEO

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Mục tiêu chương trình CEO

Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.
Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học CEO

Chuyên đề 1: Bàn về sự học
Chuyên đề 2: CEO - Nghề & nghiệp
Chuyên đề 3: Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo
Chuyên đề 4: Chiến lược Công ty
Chuyên đề 5: Xây dựng hệ thống Quản lý Công ty
Chuyên đề 6: Xây dựng Văn hóa Công ty
Chuyên đề 7: Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo
Chuyên đề 8: Quản trị Marketing
Chuyên đề 9: Quản trị Tài chính và đầu tư dành cho Lãnh đạo
Chuyên đề 10: Xây dựng thương hiệu cá nhân và tổ chức
Chuyên đề 11: Chiến lược cạnh tranh
Chuyên đề 12: Hội thảo & Chuyên đề
Chuyên đề 13: Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh
Chuyên đề 14: "Lễ tôn vinh sự học của Doanh Nhân" & Lễ trao "Chứng nhận tốt nghiệp"

Lịch khai giảng CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Đăng ký ngay

CFO - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia CFO

Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp;
Những người có hoài vọng trở thành Giám Đốc Tài chính trong tương lai
Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám Đốc Tài chính;
Giám đốc Tài chính (CFO) của các doanh nghiệp;
Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Mục tiêu chương trình CFO

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CFO chuyên nghiệp trong tương lai.
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO cần phải có
Biết được CFO chuyên nghiệp là một người như thế nào (chân dung của một CFO);

Nội dung khóa học CFO

Chuyên đề 1: Chân dung CFO
Chuyên đề 2: Tổ chức tài chính doanh nghiệp
Chuyên đề 3: Phân tích tài chính & chiến lược tài chính
Chuyên đề 4: Hệ thống đòn bẩy tài chính trong doanh nghiệp
Chuyên đề 5: Giá trị thời gian của tiền
Chuyên đề 6: Quyết định đầu tư vốn
Chuyên đề 7: Phân phối lợi nhuận và chính sách cổ tức
Chuyên đề 8: Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp
Chuyên đề 9: Quản trị dòng tiền
Chuyên đề 10: Kế toán tài chính
Chuyên đề 11: Thuế và các chính sách Thuế
Chuyên đề 12: Luật tài chính
Chuyên đề 13: Small talk: Chuyển đổi số trong Doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ
Chuyên đề 14: Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh
Chuyên đề 15: Lễ trao " Chứng nhận Tốt nghiệp"

Lịch khai giảng CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

Đăng ký ngay

CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia CHRO

Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình CHRO

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Nội dung khóa học CHRO

Chuyên đề 1: Chân dung của một CHRO
Chuyên đề 2: Tổ chức bộ phận nhân sự
Chuyên đề 3: Chiến lược nguồn nhân sự
Chuyên đề 4: Tuyển dụng & bổ dụng
Chuyên đề 5: Đánh giá nhân sự
Chuyên đề 6: Đào tạo và phát triển
Chuyên đề 7: Văn hoá doanh nghiệp
Chuyên đề 8: Lương và Chế độ đãi ngộ
Chuyên đề 9: Pháp luật Lao động
Chuyên đề 10: Small talk: Chuyển đổi số trong Doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ
Chuyên đề 11: Hôi thảo Kinh tế & Kinh doanh
Chuyên đề 12: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

Lịch khai giảng CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Đăng ký ngay

CCO - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia CCO

Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.
Các trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh trong các doanh nghiệp
Giám đốc kinh doanh (CCO) của các doanh nghiệp;
Cấp Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Mục tiêu chương trình CCO

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị & bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.
Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại.
Hiểu được xu hướng mới trong lĩnh vực Marketing của thế giới: xây dựng thương hiệu không có nghĩa là đánh bóng tên tuổi sản phẩm, triển khai các hoạt động truyền thông tốn kém và xôm tụ mà "thương hiệu chính là hệ quả của những gì mà doanh nghiệp ấy đã, đang và sẽ làm, đồng thời truyền thông tốt những điều đó cho xã hội”
Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng của thế giới. Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc kinh doanh ngày nay.

Nội dung khóa học CCO

Chuyên đề 1: Chân dung của một CCO chuyên nghiệp
Chuyên đề 2: Xây dựng bộ phận kinh doanh
Chuyên đề 3: Chiến lược Kinh doanh
Chuyên đề 4: Marketing dành cho CCO
Chuyên đề 5: Quản lý hệ thống phân phối (HTPP)
Chuyên đề 6: Điều tra & dự báo thị trường, lập kế hoạch kinh doanh
Chuyên đề 7: Kinh doanh Online trong kỷ nguyên số hóa
Chuyên đề 8: Quản lý con người và Phát triển đội ngũ
Chuyên đề 09: Huấn luyện & đào tạo bán hàng
Chuyên đề 10: Chuyên đề hội thảo/Seminar
Chuyên đề 11: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar
Chuyên đề 12: Bài tập cuối khóa: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp
Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

Lịch khai giảng CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Đăng ký ngay

CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia CMO

Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
Những người đang là Giám đốc Marketing.
Trưởng phòng Marketing, Giám đốc thương hiệu, nhãn hiệu, chuyên viên về Marketing hay chuyên viên về thương hiệu và nhãn hiệu ... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về Marketing và quản trị Marketing nhằm trở thành một Giám đốc Marketing chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình CMO

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Marketing trong thời đại ngày nay.
Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về Marketing của Việt Nam và Thế giới.
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CMO trong thời đại ngày nay cần phải có như: Hoạch định chiến lược Marketing; Tổ chức và hoạt động của phòng Marketing; Quản lý các hoạt động hỗ trợ thương mại; Quan hệ công chúng và quan hệ truyền thông; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến Marketing cũng như quản trị Marketing của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học CMO

Chuyên đề 1: Chân dung CMO & bước đường sự nghiệp
Chuyên đề 2: Xây dựng & tổ chức bộ máy Marketing
Chuyên đề 3: Tổ chức điều tra & Nghiên cứu dữ liệu thị trường
Chuyên đề 4: Chiến lược Marketing
Chuyên đề 5: Quản trị thương hiệu & nhãn hiệu
Chuyên đề 6: Lập kế hoạch & Thực hiện các CT Digital Marketing
Chuyên đề 7: chiến lược truyền thông & quan hệ cộng đồng
Chuyên đề 8: Quản lý con người và Phát triển đội ngũ
Chuyên đề 09: Quản trị và Phát triển kênh phân phối
Chuyên đề 10: Viết & báo cáo kế hoạch marketing
Chuyên đề 11: Chuyên đề hội thảo/Seminar
Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar
Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

Lịch khai giảng CMO - GIÁM ĐỐC MARKETING

Đăng ký ngay

RCM - Giám đốc Bán lẻ chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Đối tượng tham gia RCM

Giám đốc chuỗi bán lẻ, đây là đối tượng phù hợp nhất.
Quản lý một cửa hàng – store manager, học để phát triển nghề nghiệp – sau này quản lý 3-5 cửa hàng.
Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển thành một chuỗi.
Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi trên 20 cửa hàng, thường mỗi quản lý vùng phụ trách 10 cửa hàng.
CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình RCM

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Nhận biết được năng lực bản thân, kỹ năng tư duy của mình còn thiếu gì so với yêu cầu công việc được giao.
Nhận biết được sức khoẻ của chuỗi bán lẻ của mình. Cần làm gì để phát triển chuỗi.
Điều hành chuỗi hàng ngày dựa trên các chỉ số được tính toán từ phần mềm bán lẻ. Không dựa trên suy nghĩ chủ quan cá nhân.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng, sự hài lòng và gia tăng khách hàng trung thành với chuỗi bán lẻ.
Có phương pháp tuyển dụng và đào tạo đội ngũ, đảm bảo đội ngũ nhân viên thực thi được các yêu cầu từ quản lý.
Giữ chân được nhân lực giỏi, phát triển lên các vị trí quản lý cửa hàng, quản lý vùng.
Thực thi được chiến lược cấp trên giao, bao quát được công việc của chuỗi nhưng vẫn điều hành được các công việc cụ thể của từng cửa hàng.

Nội dung khóa học RCM

Chuyên đề 1: Nhà quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công (Bạn là ai - bạn đi về đâu)
Chuyên đề 2: Duy trì một cửa hàng hay phát triển chuỗi cửa hàng (Tư duy chiến lược của bạn)
Chuyên đề 3: 6 yếu tố quyết định doanh số cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng của bạn là gì)
Chuyên đề 4: Điều hành chuỗi cửa hàng bán lẻ hàng ngày (Bạn điều hành như thế nào)
Chuyên đề 5: Gia tăng khách hàng mới dành cho chuỗi cửa hàng (Bạn ngồi đợi hay chủ động)
Chuyên đề 6: Gia tăng số lượng bill và giá trị bill của khách hàng (Nhân viên của bạn làm gì)
Chuyên đề 7: Nâng cao chất lượng dịch vụ tại cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng bạn có khác biệt)
Chuyên đề 8: Bản đồ trải nghiệm khách hàng và gia tăng khách hàng trung thành (Bạn có hiểu trải nghiệm của khách hàng)
Chuyên đề 09: Xây dựng đội ngũ nhân viên bán lẻ (Tuyển có kinh nghiệm hay tự đào tạo)
Chuyên đề 10: Phát triển đội ngũ quản lý chuỗi cửa hàng (Bạn đối mặt với sự thay đổi)

Lịch khai giảng RCM - GIÁM ĐỐC BÁN LẺ CHUYÊN NGHIỆP

Đăng ký ngay

DCM - Giám đốc Kênh phân phối

Đăng ký ngay

Đối tượng tham gia DCM

Giám đốc kênh của doanh nghiệp, đây là đối tượng phù hợp nhất.
CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Giám đốc Kinh doanh - Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Trưởng phòng kinh doanh.

Mục tiêu chương trình DCM

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Xây dựng được chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh từ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
Đánh giá được hiệu quả của hệ thống kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra được giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối hiện tại.
Xây dựng được kênh phân phối mới phù hợp với thị trường giai đoạn 4.0. Hệ thống kênh phân phối mới tiếp cận được thị trường mới, nhóm khách hàng mục tiêu mới.
Kết hợp với hệ thống kênh của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng trung thành – quản trị được các mối quan hệ với khách hàng lớn.
Nâng cao khả năng đàm phán, lựa chọn, đánh giá hệ thống kênh phân phối truyền thống.
Triển khai được hệ thống kênh phân phối hiện đại – kênh telesales, kênh online. Triển khai việc quản lý thông tin, xúc tiến và hậu cần có hiệu quả.
Thiết lập được tồn kho tối ưu, phương án vận chuyển hàng hoá hiệu quả. Giảm chi phí vận hành kênh. Quản lý được dòng tiền, công nợ và đàm phán thu nợ hiệu quả.
Thay đổi được mô hình kinh doanh, chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp. Dẫn dắt được hệ thống phân phối thay đổi cho phù hợp với chiến lược mới, thị trường mới và sản phẩm mới của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học DCM

Chuyên đề 1: Chiến lược kinh doanh & chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp (Bạn đã có chiến lược chưa )
Chuyên đề 2: Mô hình kinh doanh và chiến lược tiếp cận thị trường (Công thức tạo ra thị trường)
Chuyên đề 3: Nâng cao hiệu quả kênh tiếp cận thị trường hiện tại (Đánh giá và giải pháp)
Chuyên đề 4: Chiến lược giữ chân thị trường hiện tại - khách hàng hiện hữu (Thị trường hiện tại của bạn)
Chuyên đề 5: Xây dựng kênh tiếp cận thị trường mới - tiếp cận khách hàng mới (Thị trường tương lai của bạn)
Chuyên đề 6: Kênh truyền thống: quản lý và phát triển (Cánh tay nối dài của bạn)
Chuyên đề 7: Kênh hiện đại của doanh nghiệp: xây dựng và cải tiến (Kênh của bạn thời 4.0)
Chuyên đề 8: Quản lý hàng hóa trong chiến lược tiếp cận thị trường (Logistics của bạn và kênh)
Chuyên đề 09: Quản lý dòng tiền - công nợ trong kênh (Cash flow của bạn và kênh)
Chuyên đề 10: Sự thay đổi & điều chỉnh chiến lược tiếp cận thị trường (Dẫn dắt hay chấp nhận)

Lịch khai giảng DCM - GIÁM ĐỐC KÊNH PHÂN PHỐI

Đăng ký ngay

Trưởng phòng Kinh doanh chuyên nghiệp

Đăng ký ngay

Đối tượng tham gia TPKD

Trưởng phòng kinh doanh , đây là đối tượng phù hợp nhất
Giám đốc kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
Phó TGĐ phụ trách kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ, phụ trách trực tiếp phòng kinh doanh
Quản lý kinh doanh – Acount Manager – bán hàng doanh nghiệp B2B

Mục tiêu chương trình TPKD

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Trả lời được câu hỏi nhân viên bán hàng cần làm gì, trưởng phòng kinh doanh cần làm gì để tăng doanh số.
Thiết lập, phân bổ được mục tiêu từ Ban giám đốc giao hàng năm, quý, tháng xuống cho đội ngũ kinh doanh của mình . Đảm bảo đội ngũ “đồng chí hướng”.
Đưa ra được các giải pháp tối ưu để đạt được mục tiêu đặt ra hàng tháng, quý. Giúp đội ngũ đạt doanh số, đạt được quỹ lương tối đa hàng tháng
Có được “phương pháp” triển khai được công việc hàng ngày, tuần, tháng cho đội ngũ nhân viên thực thi hiệu quả. Tránh “ trống đánh xuôi – kèn thổi ngược”.
Được trang bị “FORM mẫu“ để giám sát đội ngũ làm việc, tránh tình trạng làm việc chống đối của nhân viên bán hàng.
Biết chính xác cần làm gì để xây dựng được tổ chức “đội ngũ” phòng kinh doanh vững mạnh. Thực hành xây dựng bộ phận kinh doanh.
Phối hợp với phòng nhân sự thực hiện tuyển dụng và đào tạo được “nhân viên phù hợp” với công việc mà trưởng phòng kinh doanh muốn họ làm
Tạo động lực, truyền lửa cho đội ngũ nhân viên kinh doanh vượt qua các khó khăn, trở ngại từ thị trường để đạt mục tiêu doanh số, thu hồi công nợ.
Đánh giá hiệu quả được từng nhân viên, liên kết đánh giá KPI với cơ cấu lương, thưởng.
Lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ, gây ảnh hưởng được các nhóm nhân viên bán hàng khác nhau. Tập hợp được lực lượng nhân viên ”đa dạng - khác biệt” vì mục tiêu chung.

Nội dung khóa học TPKD

Chuyên đề 1: Quản lý kinh doanh và Phương pháp lập kế hoạch hiệu quả
Chuyên đề 2: Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn cách làm tốt nhất
Chuyên đề 3: Triển khai công việc cho bản thân và với nhân viên hiệu quả
Chuyên đề 4: Quy trình giám sát kinh doanh đạt hiệu quả cao
Chuyên đề 5: Đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác phân phối và khách hàng lớn
Chuyên đề 6: Xây dựng bộ phận kinh doanh hiệu quả
Chuyên đề 7: Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp
Chuyên đề 8: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ kinh doanh
Chuyên đề 9: Đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân viên
Chuyên đề 10: Lãnh đạo đội ngũ, đặt ra mục tiêu, tầm nhìn mới

Lịch khai giảng TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP

Đăng ký ngay

MMM - Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia MMM

Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

Mục tiêu chương trình MMM

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.

Nội dung khóa học MMM

Chuyên đề 1: Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện
Chuyên đề 2: Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc
Chuyên đề 3: Tạo động lực cho nhân viên
Chuyên đề 4: Huấn luyện, kèm cặp nhân viên
Chuyên đề 5: Kỹ năng giao việc ủy quyền
Chuyên đề 6: Giải quyết vấn đề & ra quyết định

Lịch khai giảng MMM - NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Đăng ký ngay

KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

Đăng ký ngay

Ưu đãi 50% học phí khi đăng ký sớm Từ 01-15/03

Đối tượng tham gia KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

Ban lãnh đạo của quý doanh nghiệp và tập thể các phòng kinh doanh, phòng thị trường, phòng Marketing, phòng bán hàng, phòng chăm sóc khách hàng (CSKH) và các cá nhân có nhu cầu.
Cấp Quản lý trưởng/phó phòng kinh doanh, Marketing trực tiếp hoặc hỗ trợ nhân viên bán hàng trực tiếp.
Cấp nhân viên bán hàng tại các đại lý, showroom, cửa hàng.
Các cá nhân đang có mong muốn trở thành người bán hàng có kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Hoàn thiện kỹ năng giao tiếp và trình bày bán hàng thuyết phục;
Hoàn thiện kỹ năng xử lý phản hồi của khách hàng;
Trang bị cho học viên những chỉ dẫn sáng tạo, những công cụ, kỹ thuật có thể nhằm giúp học viên thoát khỏi bế tắc, tìm hướng đi và cuối cùng là bán được hàng.

Nội dung khóa học KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

Chuyên đề 1: Kiến thức về thị trường và bán hàng
Chuyên đề 2: Kỹ năng tiếp cận và phân tích tâm lý khách hàng để có tác phong và phương án tiếp cận thích hợp
Chuyên đề 3: Các kỹ năng & Quy trình trong một cuộc bán hàng
Chuyên đề 4: Quy trình bán hàng chuẩn mực
Chuyên đề 5: Kỹ năng chăm sóc khách hàng

Lịch khai giảng KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

Đăng ký ngay

BỘ FULL CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI PTI

Đăng ký ngay

Cảm nhận HỌC VIÊN

Video ghi lại những trải nghiệm của học viên tham dự các Khóa học Giám đốc Chức năng tại Trường đào tạo Doanh nhân PTI

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46)

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam

Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI

Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21)

GĐ Công ty Hải Ngân

“Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi"

Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25)

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

“Sau quá trình học ở đây tôi đã thay đổi nhận thức rất nhiều. Thay vì ngày xưa tôi quan tâm về vấn đề tài chính, kinh nghiệm như thế nào, trả lương ra sao, bây giờ tôi lại quan tâm nhiều hơn đến tương lai của nhân viên mà mình muốn tuyển dụng"

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50)

“Khi mình tham dự khóa học của PTI mình thấy đây là cộng đồng rất tuyệt vời. Ở đó có những con người cùng chung kiến thức, chung niềm đam mê, khát khao kinh doanh thành công"

Triệu Thị Trinh (Lớp CHRO31)

“Mình nhận được những giá trị hơn cả mình mong đợi. Những mối quan hệ với tất cả các thành viên trong lớp học, những kinh nghiệm làm việc mọi người chia sẻ với nhau. Thứ 2 là những kiến thức giảng viên truyền tải thì đó là 2 giá trị mà mình nhận được khi học tại PTI"

Hội đồng Chuyên gia

Hội đồng chuyên gia của khóa học bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực: Lãnh đạo, Quản lý, Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất…